2014-08

05

如何深化品牌忠诚度?

我们一般认为,品牌有三度:知名度、美誉度和忠诚度。它们三者之中又数忠诚度为老大,因为只要有了忠诚度的品牌,必然会有较高的知名度和美誉度。因此,当一个品牌初步建立起... [详情]

2014-05

15

中国企业下一轮竞争:专业化

对中国经济过去三十年的发展历程,有人说20世纪80年代是万元户、个体户的时代;90年代是外资企业、跨国公司的天下;2000年后是国企、央企的天下。不管这样的说法是否科学,我的问... [详情]

2014-04

19

阿里巴巴做对了哪三件事?

从战略角度分析阿里打法与路径:做事做痛点,赚钱赚顶端 阿里是一个让巨头生畏的对手,也是一个让屌丝热爱的领袖。从淘宝到天猫,从支付宝到余额宝,从物流宝到菜鸟,它总能抓... [详情]

2013-11

06

如何控制企业经营风险?

一定要让所有员工知道,不管成本有多高、不管是不是要赔钱,一旦发现舞弊行为,就要把你送上法庭,送进监狱,公司在所不惜!此外,还要制定舞弊防范政策,譬如对雇员背景进行... [详情]

2013-01

23

孙正义:软银是如何以小搏大、实现反转的?

一方面,孙正义善于审时度势、敢赌敢投入;另一方面,软银脚踏实地,不求神话。 日本软银(Softbank)最近成为热点话题,因为其收购美国运营商Sprint的举动,声称要进军全球第一大... [详情]

2013-01

11

如何治疗企业的成功综合症

给国内很多企业提供咨询服务,几乎每个企业一把手都向我传递一个信息,他们要做百年老店,百年企业。 有些企业是我很看好的。有些企业我认为他们是基本没戏的。 这两类企业有... [详情]

2013-01

06

成功企业的四大定位法

明确自身定位是企业构造大厦的根基。那么做好企业定位有哪些具体方法呢? 绘制任何复杂的图形,最基本的操作都是从坐标中找出原点的位置。对企业而言,明确自身定位才是构造大... [详情]

2013-01

01

中国私企失败的20个原因

1、哥们式合伙,仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要... [详情]

2012-12

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商业模式创新:跨界与融合

对于某些公司,产业融合和替代意味着防火墙崩塌,痛失护持,原有优势不复存在;但对于另一些公司,产业边界的消融却意味着难得的机会,因客户需求变化、底层技术和周边环境变化... [详情]