招生简章
北京大学CEO培训中心
房地产开发与金融总裁（CEO）国际班
课程前言
地产新政不断，房地产管理者越来越多的意识到，房地产业作为一个资金密集型行业，对金融有极强的依赖性，房地产开发与金融的关系实际上是水乳交融，不可分离。在这种背景下，房地产企业家不仅要提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力，更要掌握房地产金融工具，努力寻求新的融资渠道,消除资金"瓶颈",把握住时代脉搏才是当务之急。
中国房地产企业管理智慧整合者，传播者。经过近5000名房地产CEO全程验证，100多位专家、学者、教授精英千锤百炼的高端课程。催生3000多个项目创意实施，激发5000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
我们是：中国房地产金融管理课程的研发者、创新者；中国房地产总裁教育培训产业的开拓者、领导者。
课程讯息
| 对象： |
1、地产企业董事长、总裁高层管理者及投融资项目负责人、上市委员会成员； |
| 报名： |
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| 安排： | 学制一年，每月集中授课2~3天（五、六、日）。 |
| 费用： | RMB 78000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费），学员学习期间的食宿费、交通费自理。 |
| 证书： | 通过全部课程及论文答辩，将获北大颁发的“房地产开发与金融总裁（CEO）国际班”证书。 |
课程特色
对话嘉宾
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海 闻
北京大学校务委员会副主任、北京大学汇丰商学院院长。曾任北京大学副校长兼北京大学深圳研究生院院长。 -
李贵才
北京大学-香港大学深港发展与创新研究中心主任，深圳市循环经济重点实验室主任。担任国际景观生态学会中国分会副 -
韩秀云
德国慕尼黑国防大学博士，清华经济管理学院教授，清华大学中国经济研究中心高级研究员。 -
谢家瑾
中国科技大学管理科学专业研究生毕业，高级工程师。住房和城乡建设部总经济师兼住宅与房地产业司司长。 -
任志强
北京市政协委员，北京市华远地产股份有限公司总裁，北京市商业银行监事、新华人寿保险公司董事。 -
王世豪
上海银行副行长、董事,上海交大讲师、兼城市商业银行清算中心理事长。 -
靳海涛
深圳创新投资集团董事长，深圳市创业投资同业公会会长。 -
孟晓苏
著名企业家、学者、北大经济学博士，中国企业联合会执行副会长，中国房地产协会副会长，中国房地产开发集团董事长。 -
冯 仑
万通控股总裁，阿拉善SEE生态协会第四任会长，全国工商联房地产商会副会长，中华民营企业联合会常务副会长。
课程安排
| 一、房地产开发实战篇 | ||
| 第一模块：房地产业政策与市场发展分析 | 第二模块：城市选择战略与区域规划 | 第三模块：项目拿地与项目定位 |
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1. 房地产业新政出台的背景以及政策要点精析
2. 房地产业发展现状与未来发展趋势预测
3. 发达地区、国家房地产业发展历程与投资模式分析
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1. 房地产企业的异地开发选择战略
2. 城市总体规划与房地产开发策略
3. 城市区位、土地选择与环境分析
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1. 土地管理制度与改革分析
2. 建设成熟的土地评估、储备与运营体系
3. 招拍挂、一级开发、合作开发技巧应用
4. 客户、土地、资本与拿地模式及定位
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| 第四模块：整体、景观规划与地产风水 | 第五模块：房地产项目工程管理 | 第六模块：房地产营销策划与销售管理 |
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1. 房地产风水与择地、规划布局、建筑设计
2. 项目整体规划与城市区域规划
3. 景观规划、建筑风格与建筑设计创新
4. 建筑节能、低碳等新技术应用
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1. 工程项目管理体系的建立与实施
2. 工程质量管理分析及保障体系建立
3. 房地产工程成本全过程精细化管理
4. 房地产合同管理及案例
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1. 房地产全程策划与创新营销
2. 房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3. 营销实战层面的最大难题案例解析
4. 领导力塑造及团队销售执行力塑造
5. 售楼中心及楼书设计理念与案例
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| 第七模块：地产预算、成本控制与税务筹划 | 第八模块：物业管理与客户关系营销 | |
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1. 房地产税务筹划实战案例分析
2. 房地产全面预算管理
3. 房地产财务管理战略与财务架构
4. 房地产成本控制战略与策略
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1. 集团下属物业管理企业特殊发展模式
2. 国际物业管理经验与发展趋势
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3. 现代房地产企业的新客户关系营销
4. 客户关系管理下的品牌价值提升
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| 二、房地产资本运营与公司治理篇 | ||
| 第一模块：地产股权激励与公司治理 | 第二模块：地产兼并收购与资本运作 | |
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1. 公司治理的基本原则与核心问题
2. 如何构建高效的董事会
3. 激励机制与经理人薪酬设计
4. 长期激励性薪酬的实践与案例
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1. 资本运作与地产企业跨越式发展
2. 并购方式与操作要点
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3. 并购与融资安排
4. 并购与反并购
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| 三、房地产金融创新之融资实战篇 | ||
| 第一模块：地产股权融资方式 | 第二模块：房地产金融控股 | 第三模块：银行融资案例与现金流策略 |
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1. 股权融资整体策划
2. 防止收购和稀释问题
3. 股权融资中的税务安排
4. 增资扩股协议、法律问题和谈判
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1. 金融控股分类和发展现状
2. 地产金融控股的兴起
3. 地产金融控股对地产投资的作用
4. 国内金融控股案例分析：泰达集团
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1. 国内商业银行贷款操作与策略
2. 项目投资估算和筹资评价
3. 项目的财务评估
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| 第四模块：地产私募股权融资策略 | 第五模块：小额贷款公司融资与运营 | 第六模块：投资担保公司融资与运营 |
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1. 地产私募股权融资策略与注意要点
2. 对赌/协售等合约的签署与执行
3. 地产私募股权融资法律实务
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1. 小额贷款公司商业模式与运营实践
2. 小额信贷产品设计和业务创新
3. 小额贷款公司法律实务与法律风险
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1. 担保公司经营管理与盈利模式创新
2. 担保公司内部控制与公司治理
3. 担保公司产品创新+PE操作方式
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| 第七模块：典当行融资与运营实务 | 第八模块：融资租赁运营实务 | |
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1. 典当业务创新与案例分析
2. 典当行内部控制与风险管理
3. 典当行融资注意要点
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1. 融资租赁商业模式与运营实践
3. 融资租赁内部控制与风险管理
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2. 融资租赁谈判与合同签订 |
| 四、房地产金融创新之投资实战篇 | ||
| 第一模块：地产开发投资控制与流程管理 | 第二模块：地产投资信托 | 第三模块：房地产基金 |
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1. 房地产投资的概念和类型
2. 房地产投资经济评价
3. 资金的时间价值计算及其应用
4. 房地产投资环境与市场分析
5. 房地产开发投资战略及实施策略
6. 房地产置业投资战略及实施策略
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1. 房地产投资信托的类型
2. REITS国际运行模式的比较
3. REITS基金的定位与模式的选择
4. 房地产开发项目财务评价
5. 房地产投资现金流策略
6. 房地产开发投资风险分析
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1. 公募与私募
2. “火爆”的房地产基金
3. 房产基金投资策略、选股与投资组合
4. 房地产基金的最新运营模式
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| 第四模块：房地产企业上市战略与操作 | 第五模块：地产项目实操策略与投资 | |
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1. 房地产企业境内上市战略与操作
2. 房地产企业境外上市战略与操作
3. 自主上市与借壳上市战略与决策
4. 房地产中小板、创业板上市实盘演练
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1. 住宅地产项目实操策略与投资 2. 商业地产项目实操策略与投资
3. 养老与旅游地产项目实操策略与投资 4. 工业地产项目实操策略与投资
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5. 酒店地产项目实操策略与投资 6. 矿产资源投资与实操策略
7. 新形势下中国农业综合开发投资模式 8. 新型城镇化房地产投资策略
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| 五、标杆地产EMBA篇（万科 龙湖 中海 万达...） | ||
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1. 房地产企业战略定位与商业模式创新 2. 房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
3. 房地产企业全面运营管理体系建立 4. 房地产人力资本与房地产组织构架
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学员感言
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李 宁
在北大房地产开发与金融班，我们相遇，相知。与一流的专家教授们，各行业的精英们进行思想的碰撞，就共同的话题进行切磋、探讨、这一切都将使我们终生获益。我们愿随中国经济发展一同成长。 --重庆高科集团 董事长 -
郑京植
如果说地产金融是一门艺术的话，那么在北大房地产开发与金融班听课除了是一次艺术享受外，还强化了学员在现实地产金融艺术活动中的诸多要素，把课堂中的艺术享受延续到现实管理工作中去。--名门地产（河南）有限公司 CEO -
刘 宏
在我情感深处，北大房地产开发与金融班就和我家乡草原一样，尽管不能时常回去，但那些丝丝缕缕的影响，已经渗透到了个人的精神气质当中。最为难能可贵的是，能够给我提供持续而且新鲜的营养。 --广州凯得控股集团 董事 -
徐新平
在国内外名师云集的北大房地产开发与金融班里学得些许皮毛则已受益终生。解决了过去工作中的许多管理“断点”和迷惑。在许多优秀同学的耳闻目染下真实体会到什么叫“圈子”。 --新疆水利水电集团 董事长
部分学员企业
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